事業継続力＝（ブルーオーシャン戦略＋組織力）×ＩＴ

まずは、小さな成功を目指します。その成功を事業継続力に転換して、経営の体力基盤を作ることが先決です。会社が巻き込まれる外部や内部から来る嵐に対抗できる「自社基準の見極め力」をすぐにでも作っていくことが重要となります。そのためには、「自社基準の見極め力」が誰もがわかるカタチで「見える化」できるようなでじたうｒ場づくりがキーポイントとなるでしょう。
さらに、ITで現状の現場にマッチしたやり方を見つけ出し、自社でデジタル経営を運営します。これにより、「IT」で事業継続力がスピーディーに増強されるのです。