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経営者・営業本部長・システム部長・システム担当者・営業兼IT担当者・・・さまざまな方とお会いしました。

実際、お話をお聞きしますと、皆様の本当に困っていることは、
・ITという今までの自分の専門分野とは異なる分野関連の相談相手がいない
・勉強する時間や情報収集する時間が限られているので、何がベストチョイスなのか不安になる
ということがほとんどです。

特にお困りなのは、だれに何を聞けばよいのか・・という点です。さらにトップの方は”孤独”と”責任”が強く相談先もそう簡単に見つかるというわけでもありません。このお悩みを解決したいというモチベーションが私自身を支えております。

 

日本のものづくりや土台をささえてきた企業のほとんどの第一世代は離職していく時代に、それをささえていこうという世代のお力になることが、未来を創っていくことであると信じ、日々精進させていただいております。

チーフコンサルタント 村本 和賀南(ITC,企業連携・経営実務アドバイザー,ケースメソッドインストラクター,情報処理学会シニアメンバー)

ABOUT US

|事業継続力=(マーケティング営業戦略+組織力)×IT


まずは、事業継続力をアップして、経営の体力基盤を作ることが先決です。会社が巻き込まれる外部や内部から来る嵐に対抗できる「力」をすぐにでも作っていくことが重要となります。そのためには、「力」が誰もがわかるカタチで「見える化」できる計画にもとづいた場づくりがキーポイントとなるでしょう。
さらに、ITで現状の現場にマッチしたやり方を見つけ出し、自社でIT経営を運営します。これにより、「IT」で事業継続力がスピーディーに増強されるのです。

 

多数の地元専門エージェントを最適配置して、ネットワークでつないだ、イノベーションプロセスマネジメントシステムを採用しています。
「イノベーション・マネジメント」の本質は、革新的な製品やサービスをつくる組織を恒常的に運営することです。
そのために、組織の中をゾーンマネジメントできるように診断分析し、イノベーションを生む個人を管理するのではなく、製品やサービスを生み出す気持ちと仕掛けを学べるチーム調整することで経営できるようにします。

1.情報整理戦略コンサルティング(セミナー・講演・研修)
   ・産学官横断プロジェクト運営
   ・地域ブランド創出
   ・6次産業商品開発
   ・経営計画、事業計画作成支援
2.経費削減
   ・助成金利用した商品開発、ビジネス連携支援
   ・販売促進企画支援
   ・チラシ、名刺キャッチフレーズ企画支援
   ・セールスライティング支援
3.インターネット
   ・Webサイト、SNS活用企画、制作
   ・業務システム活用トレーニング

OUR VISION

新しいプロセスマネジメントシステムを提供することで、経営者の思うような戦略の現実化をお手伝いすること。

    ”情報の流れをオープン化”し、
    ”思ったことが目の前にリアル(ホロデックス)に現実化する”ことを目指します。

ノベーションを可能にする新しい下流プロセスマネジメントシステムを、今の経営資源ステージでイノベーションを評価する手法で「見えやすい経営」をすることで、企業のメンターとなります。”刺激・変化・イノベーション(創新)そして継続。イノベーションプロセスマネジメントの実践”をお約束します。
 

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